UN RECORD DEL MONDO NON COMINCIA QUANDO PARTE IL CRONOMETRO.
Questo record è cominciato mesi fa, quando l’ufficio Brand & Communication di Rehlko ci ha proposto un’idea a dir poco ambiziosa: tentare un Guinness World Record™. Due obiettivi intrecciati: riaffermare il posizionamento di Rehlko sul mercato americano dopo un recentissimo rebranding e lanciare il Command PRO® 41 HP – il motore top di gamma della divisione turf. Quello che diventerà, appunto, il motore dei record.
KOHLER ENGINES IS NOW REHLKO
Rehlko è l’ultimo capitolo di una storia industriale che passa per Lombardini e Kohler Engines.
Trasformazioni societarie hanno portato a un nuovo nome, e con esso un problema concreto: sul mercato americano del turf – la cura professionale del verde – la credibilità si costruisce nel tempo, attraverso prove concrete e relazioni consolidate. Un brand che si presenta con un nome nuovo parte inevitabilmente svantaggiato, indipendentemente dalla storia industriale che si porta dietro.

INSIGHT STRATEGICO
Costruire credibilità attraverso i fatti
Il Command PRO® 41 HP doveva arrivare con un messaggio impossibile da ignorare. Qualcosa di verificabile, spettacolare, che restasse impresso. Un record del mondo – validato dal Guinness World Records™ – aveva esattamente queste caratteristiche: una prova pubblica di ciò che il motore è in grado di fare.
LANDING PAGE
cuttinghistory.com è il centro operativo del progetto, una piattaforma che abbiamo progettato e sviluppato per gestire l’intero ciclo di vita dell’iniziativa.



Fase 1
Reclutamento dei challenger
La prima fase era dedicata al reclutamento dei challenger. I professionisti americani del verde potevano candidarsi caricando un video di presentazione e scegliendo un nome di battaglia con cui farsi conoscere dalla community.
Cercavamo persone disposte a mettersi in gioco pubblicamente per avere la possibilità di tentare un record mondiale.
La piattaforma gestiva l’intero flusso – upload dei contenuti, validazione, moderazione – garantendo al contempo la conformità con le normative sulla raccolta e il trattamento dei dati personali.
Fase 2
Votazione della community
La seconda fase ha aperto le candidature al voto della community e qui è emersa la dinamica che speravamo di innescare.
Ogni candidato, per raccogliere preferenze, ha attivato la propria rete di contatti: colleghi, clienti, conoscenti, follower sui social.
La competizione per entrare nel podio dei finalisti ha trasformato i challenger in promotori spontanei dell’iniziativa, generando una visibilità organica che si è sommata – e in certi momenti ha superato – quella delle campagne a pagamento.
I numeri raccontano un engagement reale: oltre 600 iscrizioni nelle fasi intermedie e circa trecento voti espressi in un mese di votazione pubblica.
Ma alla fine sarà la giuria Rehlko a scegliere chi, nella primavera 2026, salirà sul tosaerba per tentare il record.
Strategia social adv
Le campagne advertising su Meta hanno lavorato su audience costruite a partire dai dati disponibili: liste di dealer statunitensi, database di landscaper professionali forniti dal cliente, lookalike generate sui viewer dei contenuti video prodotti per l’iniziativa.
Il targeting geografico si è concentrato sulle aree a maggiore densità di operatori del settore, mentre le creatività sono state declinate per ciascuna fase – reclutamento, votazione, countdown verso le scadenze – con un lavoro di ottimizzazione continua basato sulle performance.
Piano editoriale organico
In parallelo, il piano editoriale organico sui canali Facebook e Instagram di Rehlko ha mantenuto viva l’attenzione lungo tutto il percorso, alternando contenuti che spiegavano le meccaniche di partecipazione, approfondimenti tecnici sul motore, aggiornamenti sull’andamento della selezione.
Sul sito corporate, adattamenti grafici e contenuti dedicati hanno garantito che l’iniziativa fosse visibile e riconoscibile da ogni punto di contatto digitale del brand.
Cutting History ha già prodotto risultati tangibili, e il record non è ancora stato tentato. Un database di contatti qualificati che Rehlko potrà utilizzare per le attività commerciali sul mercato statunitense nei mesi e negli anni a venire. Una community di professionisti del verde che ora conosce il brand e lo associa a un’iniziativa fuori dall’ordinario.
Per noi Cutting History rappresenta qualcosa di più di una campagna ben riuscita. È la conferma che un’agenzia di comunicazione italiana può progettare e gestire un’operazione complessa su scala internazionale – strategia, sviluppo della piattaforma, campagne advertising, produzione di contenuti, coordinamento costante con il cliente – attivando un mercato dall’altra parte del mondo, con obiettivi misurabili e risultati concreti.
Il tentativo di record avverrà nella primavera 2026, e ci sarà ancora molto da raccontare.
Sarà il punto di arrivo di un percorso che ha coinvolto migliaia di persone e che ha già cambiato il modo in cui una parte del mercato americano guarda a Rehlko.